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近10多年来，跟着中国经济的昌盛，国际品牌纷繁把全球化战略的要点转向中国商场，在这里赢得了越来越多的消费者。而中国服装业尽管产值全球榜首，但至今没有痕迹将呈现一个国际品牌。咱们千允服饰工贸是以定做工作服、定做西服为主营业务的制服定制型公司，但咱们也认识到这一点：中国服装业要增强国际商场认识、现代审美观念，尽力具有敏锐的时髦触觉、共同的规划理念，把实用价值、文明价值和审美价值发明性地融合于服装之中，晋升质量，晋升商品附加值。
当前中国服装业遇到的艰难，从外表看是由全球经济开展放缓导致，但其实有着许多深层次疑问；千允也深知：服装业想要可继续、稳定开展，有必要认真思考并锲而不舍地处理这一系列疑问。
“商品需要”应转向“品牌需要”，跟着经济社会的开展，消费者关于服装已逐步从“商品需要”走向“品牌需要”，大家以服装挑选来表现日子档次。因而，千允服饰也觉得：全球服装业应愈加注重规划、功用、推广等构成品牌的基因，寻求商品的高附加值。
规划是服装的中心价值。中国服装业，不管规划手法仍是规划师的发明力，都还显得那么掉队。大多数公司至今逗留于传统形式，规划还处在纸面放样的落后期间，消耗时刻多、试制本钱高，成果新品开发周期很长——在服装业发达国家，这个周期平均为2周，美国最快能到达4天，而中国平均是10周，距离十分显着。有激烈品牌认识和领先理念，一起赋有热心和发明力的规划师，是创建品牌的重要条件，他们把特性特性融入商品，使之具有文明认同性，赢得消费者；而中国真实能称为服装规划师的还不多，有共同特性、能掌握国内外消费者文明心思的规划师更有待培育。
技能设备决议着服装出产的功率和质量。德国、法国是全球纺织服装设备的首要出产国，他们的设备在国际服装业被广泛运用，有些可以说不可或缺；但在中国数量无穷的服装公司中，选用者并不多，更可叹的是，就算用了也有距离，由于好的设备有必要有好的使用人才。如此，必定形成产质量量的距离，而低下的劳动出产率只能靠低本钱劳动力来补偿；但现在，中国劳动力本钱也在不断上升，这种补偿的空间将被不断紧缩。
在国内各大城市的大商场转一圈，如今除了处处可见尖端品牌，还有许多来自海外的“平价时髦”的中低端品牌，各有显着概念和共同特性。这意味着咱们自个的服装业正遭受全方位揉捏：当咱们许多出口没有品牌的服装，或许代人加工品牌服装以赚取菲薄赢利时，人家却在用充溢特性、带着各种“故事”的品牌全力占有中国的无穷商场，赢取高额赢利。人才紧缺是最大妨碍。
除了规划师，服装业还需要制版、技术、推广等各种专业人才。尽管中国是服装制作和出口榜首大国，但人才奇缺。许多供给工作服定做的制服型公司甚至没有专业的规划师与制版师，当前有服装公司不计其数，从业人员数十万，而其间从事服装规划、制版、技术等的专业技能人员仅占4%。中国在职的制版师，受过高等教育的缺乏10%，受过专业训练的缺乏6%。人才紧缺是中国服装业可继续开展路上最大的妨碍。应战逼着咱们包围。近来上海西服专业委员会力推“男装高档手艺定制”和“中国国服研发”，导致了国家有关部门和高等院校的高度注重。中国早已离别缺少经济，消费者对服装有了精力层面的需要，也已显着从“商品需要”转向“品牌需要”。 咱们千允服饰甚至整个中国服装业都应要活跃习惯这个严重改变，增强国际商场认识、现代审美观念，尽力具有敏锐的时髦触觉、共同的规划理念，把实用价值、文明价值和审美价值发明性地融合于服装之中，晋升质量，晋升商品附加值。
从“中国制作”走向“中国发明”，不只高新科技产业要奋力而为，整个服装业也要不懈斗争。在面广量大的中低端服装范畴，在高端范畴，咱们都应当，也一定能逐步创建有共同特性的各种品牌，赢得中国和国际消费者的喜欢。
